什么代理商 4元一小时共享充电宝被指“充电刺客”

多多视角网消息:

从最初的1元半小时的价格,到现在的4元半小时的价格,共享充电宝如今被网友戏称为“充电刺客”。

近日,工业和信息化部发布《关于侵害用户权益的应用程序(SDK)的通知(2024年第二批,共37批)》。 公告中,工信部组织第三方检测机构“摇一摇”,用户反馈突出。 “乱跳转、信息窗口“关不上”、非法收集使用个人信息等行为被检查,共发现、 等62个App及SDK侵犯用户权益。工信部和讯科技在通报中指出,怪物充电涉及在微信平台上欺骗、误导、强迫用户的违法行为。

从5年涨价4倍,到被工信部点名侵犯用户权益, 还有足够的动力吗?

从“共享经济”到“五年三次”

在手机等移动设备离我们不远的时代,随之而来的电量焦虑催生了商场里随处可见的共享充电宝行业。 是最主流的公司之一。

怪物充电成立于2017年,当时国内共享经济正在蓬勃发展。 摩拜与ofo竞争,Uber进入中国市场,街电、小电等品牌也相继成立。

成立初期,怪兽充电获得小米集团、高瓴资本、顺为资本投资的数千万元天使轮融资; 同年7月,完成1亿元A轮融资; 同年11月,获得另一轮近2亿元B轮融资; 2019年4月获得3000万美元B+轮融资。

来回,怪兽充电共获得6轮融资,融资总额近25亿元。 在资本的助力下,2021年4月1日, 作为“共享充电宝第一股”正式登陆美国纳斯达克交易所。

根据当时披露的招股书数据,怪兽充电2020年以34.4%的市场份额位居共享充电行业第一,成为中国最大的共享充电运营商。

事实上,在怪物充电推出之前什么代理商,行业“三电一兽”格局在2018年逐渐稳定。数据显示,2019年路电、小电、怪物充电、来电市场份额为28.6%,分别为27%、25.1%和15.6%。 四大龙头企业占据国内充电服务行业90%以上的市场份额。

但2020年5月,美团重启共享充电宝项目并向市场推广。 美团的加入无疑冲击了这些公司的市场份额。 目前,市场上的共享充电宝基本被街电、来电、小电、怪兽充电、美团五家公司瓜分。

这也让 难以维持“第一”的地位。 为了保持市场份额,怪兽充电还采取了“直营+渠道”的双模式。

市场上共享充电宝的商业模式主要有四种:用户付费模式、运营商营收模式、广告推广模式和数据分析模式。 用户付费模式是共享充电宝商业模式的核心。 用户需要支付一定的费用才能使用共享充电宝。

运营商营收模式也是共享充电宝商业模式的重要组成部分。 共享充电宝运营商通过向用户收取租赁费来获得收入。 此外,运营商还可以与商家合作,将充电宝放置在商家门店或其他场所,以获得额外的推广费或租赁费。

怪物充电直营业务以优质KA和高利润门店为主,重点关注一二线城市市场; 而渠道模式则致力于更快、更高效地拓展广阔的低线市场,并深度涉足一二线城市。 直营模式形成战略互补。

对于这些共享充电宝来说,市场份额之所以重要,是因为它体现了其营销模式下对代理商和积分的竞争。 毕竟一家店有四五台共享机还是很少见的。 消费者会选择哪个品牌,取决于谁线下的机器更多。

2020年怪物充电点数(POI)数据为66.4万个,2021年约为82万个,同比增长23%。 到2022年,这一增长率为21%,到2023年,这一增长率有所下降。 到19%左右。 可见,随着行业发展到后期,点数和规模的增长只会越来越慢。

不仅如此,业内人士透露,如果要在特定位置放置充电柜,最常见的小餐馆的分成会从50%起步,而其他客流量大的商户将获得大部分收入,基本上是70% - 大约80%。

根据招股书中的数据,他们给予直营合作商户的份额大致为50%至70%,而给予区域加盟合作伙伴的份额为75%至90%。 2023年, 甚至宣布持股比例高达96%。

渠道的大规模增加也给怪物充电带来了巨大的运营和营销成本。 财报显示, 2021年、2022年销售及营销费用分别高达30亿元、27.12亿元,分别占总营收的83.3%、95.57%。

其他公司纷纷追赶,内部营销成本不断增加。 昔日的“共享经济”也开始了“温水煮青蛙”的涨价之旅,从一开始的一小时定价,到后来的半小时定价。 以小时为单位,从1元到1元、50元,现在是3元半小时,这几年涨了两倍。

近日,深圳市消费者委员会发布共享充电宝行业自律公约,统一和细化行业定价时间。 公司承诺充电宝免费租赁时间不少于5分钟。 计价时间单位不得超过半小时。 当消费者发现难以及时归还充电宝时,公司经核实后可暂停计费。

原本是为消费者提供便利的共享充电宝,如今却成为了大家都避而远之的“充电杀手”。 消协规定下,共享充电宝的高收费能否持续?

怪物被冲锋后还能“坚持”吗?

事实上, 刚推出时,其单一的盈利模式就饱受诟病。

的主要业务包括移动设备充电服务、移动电源销售和广告业务。 其中,移动设备充电服务收入是指向用户租赁充电宝收取的租金,也包括用户在一定时间内未归还的押金(被动购买宝)。 该业务收入占比超过95%,而其他业务合计占比不到5%,且业务模式较为简单。

数据显示,2021年和2022年,怪兽充电净利润分别达到-1.25亿元和-7.11亿元,两年累计亏损高达8.36亿元。 2022年,怪兽充电实现总营收28.38亿元,但营销费用却高达27.12亿元,占比95.57%,几乎吃掉了全部营收。

不过,进入2023年,随着消费市场逐渐回暖, 进入利润恢复窗口期,并连续两个季度实现盈利。

怪物充电此前公布的2023年第一季度财报显示,第一季度营业收入为8.228亿元人民币(约合1.198亿美元),同比增长11.6%; 调整后净利润为1710万元人民币(约合1.198亿美元)。 250万美元),同比、环比均扭亏为盈。

但这种增长是短暂的。 第三季度,数据显示, 营收达到6.135亿元,但与去年同期相比,下滑24.7%。 不过,实现净利润5000万元,而去年同期净亏损9580万元。 调整后净利润达到5520万元,去年同期净亏损8860万元,面临增利不增收的局面。

重营销、轻研发,也不利于 未来的发展。 从研发来看,2023年第三季度研发费用为2380万元人民币(约合330万美元),同比下降2.0%。 2023年第三季度数据显示,怪物充电营收成本为2.148亿元人民币(约合2940万美元),同比增长71.1%。 从这个数据来看,研发占比仅为11%左右。

面对盈利模式单一的困境,怪物冲锋曾试图通过孵化白酒品牌“开欢”来拓宽业务布局。 2021年4月,开环白酒正式上线,但现在看来什么代理商,开环白酒在淘宝、天猫都没有直营店,只剩下京东平台和自营旗舰店,可见其发展并不乐观。

此外, 已经在努力拓展低线市场。 怪物充电CEO蔡广源表示:“我们的运营仍然围绕‘不断扩大网络覆盖’和‘提升运营效率’两大核心战略。” 直营+渠道模式是为了更好地开拓三四线城市市场。 但面对下沉的市场,3到4元不等的价格,不知道能否打动消费者。

如今共享充电宝进入存量市场,行业整体增速放缓,共享充电宝租赁业务模式的营收增长瓶颈逐渐显现。 在目前只增利不增收的情况下,怪物冲锋的力量还能维持“生命”多久还不得而知。

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